好康分享

滾沸騰的湯底之下，堅持遵循傳統古法熬製的信念必買

傳遞著熱情與溫暖，是最過癮的滿足



【岩漿火鍋】

竹北知名鍋物【岩漿火鍋】，外觀與迴廊相當富有禪意，古色古香的獨立式用餐環境，正宗好鍋底涮入靓食材，讓來客們能盡情享受，全然不受打擾的舒適空間。

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金玉滿堂團圓六人份年菜組



麻辣

老闆調製數十種上頂級辛香料，最天然的原始香味，不燥不傷胃，辣得爽口、麻得有層次，喜愛麻辣鍋的你絕不可錯過！



鈣骨湯

使用大量的豬大骨，以傳統老火煲湯分段熬煮而成，富含鈣質與膠原蛋白，香醇溫順的口感，讓你越吃氣色越佳！

鮮美雪花牛腹肉

油脂豐富如雪花般分布，色澤鮮紅誘人，軟嫩多汁並吸附著少許湯頭，柔軟多汁的細緻口感，饕客們肯定會愛上。

富貴松阪豬

吃貨想到就會滴口水的松坂好肉，豬肉鮮甜香氣，嚴選極品部位，懂得用吃享受人生，才不愧對眼前這好鍋啊。

極品白蝦

奉上已處理過的鮮甜白蝦，肥碩天然新鮮，絕對是上品，吸附湯汁香氣更誘人，肉質超Q軟。

豪華火鍋料拼盤

集結多種人氣火鍋料，燕丸、芋頭丸、竹炭丸、香菇丸、蝦餃、魚餃、米血、老油條，不用學韓信點兵，嘴巴也要樣樣嚐一點，絕對不錯過。



放山土雞腿

精燉滷燙雙拼(牛筋+牛肚)



精選鯛魚片

野菜菌菇拼盤

內含金針菇、杏鮑菇、精靈菇、大白菜、花椰菜，多點蔬菜增添清爽。

在指定日前領取，再加贈極致梅花豬一份(價值290元)，享受好康更增添口福。





商品訊息特點

外帶：只要1,999元即可享有【岩漿火鍋】原價3,388元金玉滿堂團圓六人份年菜組：鴛鴦麻辣/鈣骨湯(鴛鴦鍋)+鮮美雪花牛腹肉+豪華火鍋料拼盤(燕丸+芋頭丸+竹炭丸+香菇丸+蝦餃+魚餃+米血+老油條)+野菜菌菇拼盤(金針菇+杏鮑菇+精靈菇+大白菜+花椰菜)+富貴松阪豬+放山土雞腿+精燉滷燙雙拼(牛筋+牛肚)+精選鯛魚片+極品白蝦?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者江俊亮嘉義市5日電）嘉義市百貨業者自日本引進Pepper機器人，今天起進駐擔任店長。業者強調，Pepper能與人交流情感、陪伴與互動，不同於打掃機器人。

耐斯百貨公司總經理鄭百三表示，Pepper是南台灣百貨界第一部引進的機器人，來自日本的「他」，有靈動的大眼睛，個子雖小，卻充滿活力，不僅會與人互動，還會跳扭扭舞。

鄭百三指出，Pepper機器人是由軟體銀行機器人控股公司（SoftBank Robotics Group Corp., SBRG）研發，台灣是全球海外首發國，預計將成為台灣企業的新形態小幫手。

Pepper機器人身高121公分、體重29公斤，擁有20個靈活的關節、27個感應器與平板電腦，所有設計都是為了能與人互動，希望為消費者創造新的購物感受。

百貨業者表示，為了歡迎Pepper店長加入團隊，公司將舉辦一連串認識Pepper店長活動，包括迎賓舞、玩遊戲、打棒球等，只要能將Pepper店長投出的球擊出超級全壘打，還可獲獎金。1060105

工商時報【中小企業總會提供】

1.修正簡報的過程是最好的練習前面提到過要以拍片的精神準備簡報，每一張內容都要斤斤計較仔細再修正，每增加一次修正就會對內容增加理解及記憶，無形中也增加了「自信心」的來源，而不是死背。

2.多次模擬練習，掌控時間

由於簡報時間很有限，通常只有6至15分鐘，必須透過多次的模擬練習，經過去蕪存菁的過程，才能在簡報時確實地掌控時間。

以前筆者曾去上市審議委員會作簡報，主管機關只給11分鐘簡報時間，當時心裡非常抱怨分配時間實在太短，後來了解審議委員們都是大人物，要湊在一起很不容易，實在沒有時間，也沒有耐性聽太冗長的簡報，好在筆者在事前作了多次模擬練習，終於順利在時間內完整地完成簡報。

3.親自簡報有加分

如上篇所提，要有「簡報影響一生」的認知，新創企業主最好可以親自簡報，投資者或合作者可以有機會了解新創企業主，應該有加分作用。

4.前二分鐘吸引聽眾關注

在簡報的前二分鐘就必需讓聽眾了解公司的定位，公司的特色，為顧客解決了什麼痛點或問題，要能深深吸引聽眾關注才有勝算機會。

如果是輔導的場合，聽眾還可以慢慢詢問、釐清產品或服務的內容，但如果是競賽、募資媒合的場合，有時候簡報含提問時間各別都只有不到10分鐘，有些場合甚至連提問時間都沒有，這時候可能就喪失了機會。

5.應該由大而小、由上而下，注意講述路徑、邏輯順序

即使簡報內容架構已經呈現的很清楚，Present時還是應該注意說明順序，依簡報內容的架構層次，依序說明，從上到下一層一層說明，才能讓聽者容易有完整性和邏輯性的理解，沒有主軸、沒有層次的Present，容易讓聽者看得很清楚，卻聽得很凌亂，容易失焦、抓不到重點。再者，萬一時間不夠時，也能將較為其次的部分忽略帶過，增加時間彈性，比較不會因此讓重點受時間限制被卡掉。

6.基本假設聽眾並非同行

新創企業主最容易犯的錯誤是將聽眾當同行，沒有用簡單圖示解釋上下游關係，也沒有詳細說明產品特性、定位，以為大家都懂其行業，就直接進入到技術問題探討，或用行業的術語來說明。坦白說如果一開始沒有弄懂，聽眾很容易就糾結在前面的說明，而無法繼續了解簡報的內容。尤其是愈高階主管往往對技術是較陌生的，以「基本假設聽眾並非同行」的角度來簡報較安全。

7.善用標題及關鍵詞

善用悚動的標題，讓大家能夠從標題知道該頁簡報的重點，而敘述的時候可以用關鍵詞精簡的點出重點並縮短簡報時間。

8.且勿逐字唸，必須強調Highlight的部分

簡報時並非要逐字、逐欄照唸，也不應該說文解字、照本宣科，而是應該將您事前在每頁所設定Highlight部分，特別強調或說明，以確實傳達出所訴求的重點才對，要思考你要報告的這張簡報上的圖、表、或標題訴求意義是甚麼，把價值和優勢彰顯出來。例如當簡報中一張組織圖，重點不會是有甚麼職位，而是組成背景、彼此間聯繫、分工…等等，讓大家清楚你員工組合起來後有甚麼優勢，在你的帶領跟組織設計下能發揮怎樣的能量。

9.依重點作適當的時間分配

可以事前規畫並視現場反應，適度地調整簡報的重點，不要依張數平均分配簡報時間，現場聽眾不同，想聽重點就會不一樣，但不想講的資訊，請千萬不要出現在簡報上。

10.將聽眾納入作立體式簡報

這兒所謂的「簡報立體化」是指在簡報現場如何讓與會者感受到您的簡報內容與他息息相關，並不只是一場演講或說明而已。例如你在敘述某個政策變化時，重點不會是敘述這個政策怎麼變化，而是應把重點放在這變化對公司及目標對象的影響，還有你提供的解決方案，對在座的那類聽眾息息相關，並把聽眾拉進來作立體式簡報，不是單方向表述，讓他們確實感受你現在簡報的東西會對他產生實際幫助。

（本文作者為經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長 曾國棟）

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